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六合寧遠CEO劉波:成功沒有上限,保持饑餓感才能成就偉大... 09月29日

絕不要把一個階段目標當作成功的標志,當你跨過它的時候,就趕緊忘掉,再去找下一個目標。

下一個萬億級大人物,李想? 09月24日

李想的理想,不止是千億美元。

為什么微信終于開始擁抱算法分發了? 專欄

為什么微信終于開始擁抱算法分發了? 09月24日

微信擁抱算法分發是如何發生的?

黃光裕歸來,錯過的江湖是否還在? 09月24日

黃光裕為人所知,是因為他憑借個人能力白手起家,打造了昔日國內最大的家電連鎖企業——國美電器,并因此成為中國首富。黃光裕1665年出生于廣東潮汕一戶清貧人家,由于生活所迫,初中沒畢業...

員工激勵六原則 09月18日

一、企業第一原則企業是員工發展的根本,只要在企業無論做什么都應該以企業為本,切忌因小失大,所以要激勵和調動員工的積極性,應首先讓員工知道企業的前途。企業要和他們的命運連在一起。...

如何管理團隊,管理是一門學問 09月16日

企業管理如何做?如何更好的管理一個團隊,提高團隊工作效率,對于企業管理中如何用較少的時間去實現較大的價值,管理如何才能提高企業的營運方向和運營效率,下面我們來看看吧!管理一個好...

作為HR,我不允許你沒聽過“洋蔥模型”! 09月15日

勝任力素質模型:勝任力素質(Competencequality),是指某一個體為了完成某項任務或達成某個績效目標所需具備的相應素質組合,可以區分為行為素質和潛在素質,今天小編以冰山模型和洋蔥模型為例...

向華為的朋友取經 專欄

向華為的朋友取經 09月14日

出差深圳,和一位久未謀面的在華為任高管的朋友一起吃飯。我把這次見面當作了一個從華為“內部”人士討取華為管理真經的難得...

國企混改“4+1”實施模式及實踐案例分析 09月13日

2015年,國務院發布《關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》,鼓勵非公有資本參與國企混改,有序吸引外資參與國企混改,鼓勵國有資本多種方式入股非國有企業,并提出在電力、石油、天然氣...

成長型中小企業的6大“內傷” 09月13日

導讀:這些年,在全國調研了100多家成長型中小企業,這些企業的年營業額多數在10個億以內,這些企業的“痛點”基本上相似。在一家成長型民營企業,看到生產車間堆積如山的在制品庫存和報廢...

百億補貼砸向旅游業,它即將帶來行業大變局 09月11日

巨頭企業的超級投入,也許無法立即顛覆行業,但卻是撬動變革的支點。

今日頭條老板怒批HR:這招聘標準我都進不來! 09月11日

1相信大家或許聽說,去年今日頭條老板怒批HR的事。創始人張一鳴在公司7周年慶上的內部演講中,“懟”了做招聘的HR:“有一天我看到咱們HR寫的招聘PM的JD,特別生氣。有一條寫著:有五年以上互聯...

戰略的入口:要機會,而不要機會主義 09月11日

“機會是‘時勢’,機會主義是**”多年前,雷軍那句“風口上的豬”點燃了很多創業者的激情與夢想,找到風口,并成為那只幸運的“豬”,就成為很多人的夢想所在。只不過,理想很豐滿,現實很...

阿米巴經營會計如何分攤公共費用? 09月11日

一、首先,阿米巴經營核算的基本前提1、能夠獨立核算(本巴可控制和影響、本巴受益應分擔);2、能夠即時核算(至少到月);3、能夠全面核算(各類收入、開支、盈利項目)。二、在滿足上述...

一文搞懂:為什么要了解員工的勝任力? 09月11日

隨著更多企業意識到優秀人才的重要性,相信對勝任力模型都略有耳聞。在新的社會形式下,如何吸納留存適合企業DNA的人才已成為一個巨大的考驗。在企業管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明...

從業務角度看體育場館如何構建好人力資源配置管理方案(上) 09月07日

大型體育場館的運維有多少業務塊面?各個業務塊面分別有多少業務點構成?哪些業務點可以合并集約管理或外包?

從業務角度看體育場館如何構建好人力資源配置管理方案(下) 09月07日

大型體育場館的運維有多少業務塊面?各個業務塊面分別有多少業務點構成?哪些業務點可以合并集約管理或外包?

巨虧40億!一代“鞋王”撐不住了:徹底退出實體零售 09月04日

來源:21財聞匯(ID:jiayou21cbh)綜合自界面新聞、國際金融報、中國基金報、北京商報、北京頭條8月26日消息,一代鞋王達芙妮登上微博熱搜。據媒體報道,因上半年營收大跌,達芙妮宣布徹底...

下一個10年,線上線下70%的流量都在短視頻 09月01日

視頻廣告,正在成為線下廣告的王者。

企業如何在變幻莫測的外部環境中,提升自己的適應力、免疫... 09月01日

在企業經營中,管理運營一直都是重中之重,一套好的管理體系能給公司帶來很多好的影響。首先,能明確企業的文化,優化企業環境氛圍;其次,規范公司的管理,讓公司各項工作均有跡可循,保證...

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